O turnover é um termo usado para descrever a rotatividade de funcionários em uma empresa. É calculado dividindo o número de funcionários que deixaram a empresa em um determinado período pelo número médio de funcionários durante esse período.
Por exemplo, se uma empresa teve 50 funcionários que deixaram a empresa em um ano e um número médio de funcionários de 200, sua taxa de rotatividade seria de 25%.
O turnover é uma questão importante para as empresas por vários motivos. Primeiro, pode ser caro substituir funcionários que deixam a empresa. Em segundo lugar, o turnover pode prejudicar a moral dos funcionários e a cultura da empresa. Em terceiro lugar, o turnover pode levar à perda de conhecimento e experiência valiosos.
O custo de substituir um funcionário pode ser significativo. De acordo com a Sociedade para Gestão de Recursos Humanos (SHRM), o custo médio de substituição de um funcionário é de 6 a 9 meses de salário.
Além dos custos financeiros, o turnover também pode ter um impacto negativo na moral dos funcionários e na cultura da empresa. Quando os funcionários veem seus colegas saindo da empresa, isso pode criar um sentimento de instabilidade e ansiedade. Também pode prejudicar a cultura da empresa e tornar mais difícil atrair e reter os melhores talentos.
Embora o turnover possa ser prejudicial às empresas, também pode ter alguns benefícios. Por exemplo, o turnover pode criar oportunidades para novos funcionários e pode ajudar a refrescar a cultura da empresa.
Além disso, o turnover pode ser um sinal de que os funcionários estão insatisfeitos com a empresa ou o cargo. Isso pode levar a mudanças que podem melhorar a satisfação dos funcionários e a produtividade.
Existem várias coisas que as empresas podem fazer para gerenciar o turnover. Algumas dessas estratégias incluem:
Ao implementar essas estratégias, as empresas podem reduzir o turnover e criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Aqui estão algumas histórias humorísticas sobre turnover que podem nos ensinar algumas lições valiosas:
Essas histórias podem nos ensinar que é importante:
Aqui estão algumas tabelas úteis sobre turnover:
Tipo de Turnover | Descrição | Causas |
---|---|---|
Turnover voluntário | Funcionários que deixam a empresa por vontade própria | Insatisfação com o trabalho, falta de oportunidades, remuneração insuficiente |
Turnover involuntário | Funcionários demitidos ou despedidos | Desempenho insatisfatório, violações de políticas, redução de pessoal |
Turnover funcional | Funcionários que deixam a empresa para cargos melhores | Oportunidades de desenvolvimento profissional limitadas, falta de reconhecimento, cultura empresarial negativa |
Indústria | Taxa de Rotatividade |
---|---|
Tecnologia | 13,2% |
Saúde | 10,6% |
Varejo | 15,1% |
Fabricação | 8,5% |
Finanças | 7,9% |
Fatores que Contribuem para o Turnover | Porcentagem |
---|---|
Salário e benefícios | 14% |
Cultura da empresa | 12% |
Oportunidades de desenvolvimento | 11% |
Equilíbrio entre vida pessoal e profissional | 10% |
Liderança | 9% |
Aqui estão algumas estratégias eficazes para gerenciar o turnover:
Aqui está uma abordagem passo a passo para gerenciar o turnover:
Aqui estão algumas perguntas frequentes sobre turnover:
1. O que é uma boa taxa de rotatividade?
Não existe uma taxa de rotatividade "boa" ou "ruim". A taxa de rotatividade aceitável varia dependendo do setor, da empresa e da função.
2. Como posso reduzir a taxa de rotatividade?
Você pode reduzir a taxa de rotatividade implementando estratégias para resolver as causas do turnover na sua empresa. Essas estratégias podem incluir a criação de uma cultura de empresa mais positiva, o fornecimento de pacotes competitivos de remuneração e benefícios e o fornecimento de oportunidades de desenvolvimento profissional.
3. O que acontece se a minha taxa de rotatividade for muito alta?
Uma alta taxa de rotatividade pode ter vários impactos negativos na sua empresa. Pode ser caro substituir funcionários que deixam a empresa, pode prejudicar a moral dos funcionários e a cultura da empresa e pode levar à perda de conhecimento e experiência valiosos.
4. Como posso saber se a minha taxa de rotatividade é muito alta?
Você pode comparar sua taxa de rotatividade com a taxa média de rotatividade em seu setor. Você também pode considerar o impacto do turnover em sua empresa. Se você estiver substituindo constantemente os funcionários e se isso estiver prejudicando a moral dos funcionários e a cultura da empresa, então sua taxa de rotatividade provavelmente é muito alta.
5. O que posso fazer se a minha taxa de rotatividade for muito baixa?
Uma baixa taxa de rotatividade pode ser um sinal de que os funcionários estão insatisfeitos com a empresa ou com o cargo. Você pode abordar esse problema conduzindo pesquisas com os funcionários, analisando os dados de saída e conversando com os gerentes.
6. O que é turnover involuntário?
Turnover involuntário é o turnover de funcionários demitidos ou despedidos. As causas do turnover involuntário podem incluir desempenho insatisfatório, violações de políticas e redução de pessoal.
7. O que é turnover funcional?
O turnover funcional é o turnover de
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